문제를 해결하지 않고 감정을 해소하려는 리더, 조직은 어떻게 무너지는가

회의실 분위기가 갑자기 싸늘해진 경험이 있으십니까. 보고를 하던 중 리더의 표정이 굳어지고, 목소리가 높아지고, 어느 순간 회의의 초점이 ‘문제를 어떻게 …

내용 확인

개인주의가 오히려 협업을 잘 되게 만드는 이유: 집단주의의 함정에서 벗어나기

“우리는 하나”라는 구호 아래, 개인의 의견을 꺼내지 못한 경험이 있으십니까? 회의 시간에 분명히 다른 생각이 있었는데, 분위기에 눌려 “저도 동의합니다”라고 …

내용 확인

그 사람 앞에서 못 할 말이라면, 뒤에서도 하지 마세요 — 신뢰받는 사람들의 한 가지 원칙

회식 자리에서 자리를 비운 동료 이야기가 나옵니다. 처음엔 가벼운 안부였는데, 어느새 “걔는 원래 좀 그래”라는 말이 오갑니다. 다들 웃으며 맞장구칩니다. …

내용 확인

날카로운 검에는 부드러운 칼집이 필요합니다 — 권한과 책임, 그 미묘한 균형에 대하여

회사에서 승진했을 때, 혹은 새로운 프로젝트의 리더가 되었을 때를 떠올려 보십시오. 처음에는 뿌듯함과 기대감이 밀려옵니다. 그런데 시간이 지나면서 묘한 무게감이 …

내용 확인

유능한 직원이 무능한 관리자가 되는 이유 — 피터의 원리가 말하는 불편한 진실

회사에서 이런 경험, 한 번쯤 있지 않으셨나요? “저 팀장님, 실무할 때는 정말 잘했는데… 팀장 되고 나서 왜 저러지?” 뛰어난 개발자가 …

내용 확인